——春輝公司線(xiàn)性光纖“黨員先鋒崗”先進(jìn)事跡

近期傳來(lái)喜報，在中國建材集團召開(kāi)的“五好黨支部”、“黨員先鋒崗”授牌暨“黨建工作品牌”發(fā)布會(huì )上，春輝公司線(xiàn)性光纖實(shí)業(yè)部技術(shù)崗榮獲“黨員先鋒崗”稱(chēng)號。殊榮背后，是踏實(shí)的苦干和艱辛的付出！請跟隨筆者的文字，了解他們的故事，感受他們的精神……

線(xiàn)性光纖實(shí)業(yè)部自成立以來(lái)，從2008年起由于LED迅速發(fā)展和金融危機的影響，側發(fā)光聚合物光纖市場(chǎng)的需求量大大縮減，處于困境，持續的低迷和經(jīng)濟效益的下滑使多名技術(shù)人員連連跳槽，生產(chǎn)工藝沒(méi)有技術(shù)支撐，部門(mén)業(yè)績(jì)量連續下降，李澤財在他擔任該實(shí)業(yè)部部長(cháng)這份重任時(shí)，正處于這個(gè)低迷的階段，這一僵局一直是困擾他的難題。2013年，側發(fā)光光纖在汽車(chē)和家電領(lǐng)域的應用給線(xiàn)性光纖實(shí)業(yè)部帶來(lái)了一線(xiàn)生機，他帶領(lǐng)實(shí)業(yè)部的有限的技術(shù)人員，抓住這個(gè)機遇，開(kāi)發(fā)了光纖在汽車(chē)和家電領(lǐng)域應用的新產(chǎn)品。直到2016年，側發(fā)光光纖市場(chǎng)需求量突然增大，借助于市場(chǎng)對汽車(chē)行業(yè)和家電行業(yè)領(lǐng)域日趨增長(cháng)的需求這一杠桿，打破了尷尬的困境，迎來(lái)了產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額日益增長(cháng)的春天。

但也正是從自2016年開(kāi)始，持續增加的訂單突現出產(chǎn)能的嚴重不足，難以按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，在人員少，任務(wù)緊的狀態(tài)下，作為線(xiàn)性光纖實(shí)業(yè)部的負責人，他身先士卒，言傳身教，把自己當作排頭兵，每天在員工動(dòng)手之前先動(dòng)起來(lái)，李澤財同志說(shuō)了這樣一句樸實(shí)真摯的話(huà)：“作為公司的一名黨員、干部，要時(shí)刻牢記責任與擔當，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)周邊的同志?！?nbsp;在公司其它部門(mén)的同事們下班及休息時(shí)間，李澤財卻帶領(lǐng)整個(gè)部門(mén)團隊放棄休息，克服家庭原因等各種困難連續加班趕任務(wù)。

楚建文是線(xiàn)性光纖實(shí)業(yè)部的一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，自部隊入黨復原到春輝公司還保留著(zhù)軍人的風(fēng)格，是有著(zhù)21年黨齡的老黨員，能顧大局，是該實(shí)業(yè)部重要的技術(shù)骨干，多年來(lái)面對線(xiàn)性光纖實(shí)業(yè)部的困境他始終不離不棄，忠于職守，踏踏實(shí)實(shí)地工作在生產(chǎn)崗上，不論是嚴寒還是酷暑及時(shí)排除設備故障，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，他的事跡曾作為公司先進(jìn)的典型，刊登在南玻院院報上。

由于部門(mén)人員少，經(jīng)常訂單量超出實(shí)際產(chǎn)能，部長(cháng)李澤財分析原因，如果缺人手，則自己和楚建文發(fā)揮黨員的帶頭作用，和其他操作工一樣參與完成生產(chǎn)任務(wù)，特別是每次在汽車(chē)用光纖的制作中都加入到生產(chǎn)行列；遇到操作工請假，為了不耽誤生產(chǎn)，都能看到他們與操作工人一同“作戰”的身影。

但是一邊是持續增加的訂單，一邊是落后的生產(chǎn)工藝及設備，產(chǎn)能一時(shí)難以提高，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，僅僅靠加班加點(diǎn)難以完成工作任務(wù)，必須對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行提升和改造。

在產(chǎn)能?chē)乐夭蛔愕那闆r下，李澤財帶著(zhù)楚建文等技術(shù)人員改進(jìn)技術(shù)工藝，但是這個(gè)過(guò)程涉及機械專(zhuān)業(yè)，電控專(zhuān)業(yè)，流體力學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識，由于專(zhuān)業(yè)知識面不夠，他們就通過(guò)查資料，請教專(zhuān)業(yè)人員等多渠道的學(xué)習，結合多年的工作經(jīng)驗設計了光纖成型設備和灌注設備，通過(guò)評價(jià)后加工制造出適合生產(chǎn)并滿(mǎn)足要求的光纖制造設備，成功應用于生產(chǎn)，使每臺機械的光纖產(chǎn)量提升到原來(lái)的240%，同時(shí)降低了勞動(dòng)強度提高了生產(chǎn)安全性。他們還對配料設備和過(guò)濾設備也做改進(jìn)，由原來(lái)的手動(dòng)抽取改為電動(dòng)抽取，經(jīng)過(guò)驗證提高了生產(chǎn)效率，解決了配合料供應不足的問(wèn)題，并獲得公司技改創(chuàng )新獎項。他們還自主開(kāi)發(fā)了光纖電動(dòng)繞卷機，集放線(xiàn)、計米、繞卷于一體，提高了生產(chǎn)效率，規范了產(chǎn)品包裝，提高了企業(yè)形象。

在李澤財同志的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)他們這個(gè)技術(shù)團隊的鉆研和努力，不斷攻克技術(shù)難關(guān)，一改過(guò)去落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備，并持續優(yōu)化工藝過(guò)程，在相同人員和場(chǎng)地的條件下，使得光纖的產(chǎn)量翻了兩倍，降低了成本，品質(zhì)有了明顯的提升。

線(xiàn)性光纖只是聚合物光纖的其中的一個(gè)側分類(lèi)，李澤財同志除了擔任線(xiàn)性光纖事業(yè)部部長(cháng)，還擔任了聚合物光纖銷(xiāo)售主管的工作。針對近幾年線(xiàn)性光纖產(chǎn)品市場(chǎng)日益增大的需求量，特別是光纖在汽車(chē)領(lǐng)域中和家電行業(yè)的應用，常規產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足要求，為了對應不同客戶(hù)的不同要求，積極配合開(kāi)發(fā)適用于各個(gè)客戶(hù)的產(chǎn)品，李澤財帶領(lǐng)楚建文等技術(shù)人員自給自足，以現有人員克服一切困難努力開(kāi)發(fā)新品和開(kāi)拓市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)大量工作開(kāi)發(fā)出耐溫型側發(fā)光光纖，已經(jīng)用于多個(gè)車(chē)型，隨后又開(kāi)發(fā)出彩色光纖，在汽車(chē)和家電已經(jīng)廣泛應用，用于汽車(chē)的光纖車(chē)型已經(jīng)覆蓋了別克，凱迪拉克，眾泰等多款車(chē)型，成功建立了年供貨量400萬(wàn)的供求關(guān)系，2017年銷(xiāo)售量翻一番，創(chuàng )歷史新高。

就這樣，李澤財同志帶領(lǐng)線(xiàn)性光纖實(shí)業(yè)部全員克服重重困難，確保每個(gè)訂單順利完成，在生產(chǎn)，銷(xiāo)售、技改創(chuàng )新等方面取得可喜的成果，于2016年到2017年實(shí)現創(chuàng )收的大幅度增長(cháng)，2017年取得銷(xiāo)售額544萬(wàn)的好成績(jì)。

在我們身邊，有很多同志，特別是基層一線(xiàn)的黨員同志們，發(fā)揮著(zhù)黨員的模范帶頭作用，秉承務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓創(chuàng )新的企業(yè)精神，揮灑心血和汗水，為公司的發(fā)展默默的奉獻著(zhù)，正是他們，用百倍的汗水和永不放棄的精神，推動(dòng)春輝公司穩步前行，他們，是春輝的驕傲，也是春輝的楷模！

春輝公司

吳建紅